Articoli simili
Privacy officer: 2 aziende su 3 hanno bisogno di uno
Privacy Officer E’ un professionista specializzato nell’evitare multe da capogiro quando si parla di protezione dei dati. Si chiama privacy officer e in 15 altre nazioni europee o incentivato dalla legge, per non parlare degli Stati Uniti dove esiste dagli anni ’90. Ma è una professione destinata ad affermarsi in breve tempo pure in Italia,…
Quando un manager è un cattivo capo?
E’ esperienza comune, purtroppo, negli ambienti di lavoro trovarsi a lavorare gomito a gomito con persone che hanno – solo in parte – o per nulla, le caratteristiche di un buon capo. Perchè un capo non ci piace? In genere non ci piacciono le persone che non ci apprezzano, che non hanno fiducia in noi,…
Estate: manager in vacanza? 83% è sempre connesso!
L’83% dei Manager in vacanza, riceve e guarda le mail di lavoro. L’85% è sempre raggiungibile in caso di necessità e il 16% si premura di chiamare l’azienda per avere il polso della situazione. Cosa fanno i manager in vacanza? L’83% dei manager, anche in vacanza, riceve e guarda le mail di lavoro. L’85% è…
Imprese: lo studio, comunicazione fattore sempre più strategico
La comunicazione d’impresa vede sempre più riconosciuto il proprio ruolo di disciplina del management capace di contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali gestendo i rapporti con mercati e stakeholder. Può, però, fare di più rispondendo in maniera efficace alle nuove sfide come la misurazione dei risultati e la spinta alla digitalizzazione. Questo il quadro rilevato…
Quadri non valorizzati nelle imprese “padronali”
I Quadri I quadri delle aziende italiane a conduzione familiare, modello prevalente nella nostra economia, non hanno deleghe e poteri necessari per svolgere appieno il proprio ruolo manageriale. Solo il 39% di chi è in queste aziende partecipa attivamente alla definizione delle strategie e molto spesso non perché ci siano anche dei dirigenti, che non…
Coach imparare a mettersi in discussione
Coach imparare a mettersi in discussione Ci vuole una grande flessibilità e un grande lavoro su se stessi per i coach perché devono imparare in una nuova attività a rendere conto del loro operato a un committente, recuperare il senso di servizio e l’umiltà necessaria per dimenticare la presunta intangibilità del coach in virtù della…