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Organigramma

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L’organigramma non è soltanto la rappresentazione grafica di posizioni in staff o in line, ma evidenzia le funzioni, i ruoli e le mansioni all’interno dell’Organizzazione Aziendale. Quando un’Organizzazione prende in mano il suo organigramma dovrebbe vederci rispecchiata l’Azienda in termini ruoli che interagiscono con altre figure in modo che possano scaturire collaborazioni e indicazioni per…

Una nuova forma di Organizzazione?

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Valve svela i suoi segreti attraverso manuale di disciplina aziendale Una nuova forma di “Organizzazione“? I fan della software house con sede a Seattle saranno felici di apprendere i segreti interni di Valve. È possibile grazie al manuale di disciplina aziendale reso disponibile su internet dalla società americana. Come è possibile leggere nel documento, pare proprio che la…

Progettista Termotecnico – Trento

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Solido Studio di ingegneria composto da professionisti con pluriennale esperienza nel settore delle energie rinnovabili, del risparmio e dell’efficienza energetica, in fase di espansione prevede l’inserimento di un PROGETTISTA TERMOTECNICO ESPERTO  Mansione. La risorsa svolgerà attività di progettazione e preventivazione di impianti termomeccanici ad uso civile ed industriale, calcoli e analisi di sistemi di climatizzazione…

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Curriculum: cos’è, a cosa serve, come si fa?

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Cos’è, a cosa serve, come si fa? Ultimamente è controverso l’argomento del curriculum: c’è chi sostiene che “sia morto”, chi invece pensa ad un cv diverso come quello l’infografico o al video curriculum. Tuttavia è noto che nelle ricerche di personale è richiesto l’invio del proprio curriculum vitae, quindi potremmo rispondere alla seguente domanda: “Cosa interessa ad un selezionatore, cosa vuole…

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Metodo sicuro per selezionare personale?

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Nella Selezione del Personale e parlando solo di metodo, tralasciando per un momento le capacità e le competenze soggettive del valutatore, vorrei condividere con voi questa metodologia che “giorno dopo giorno” – leggi, selezione dopo selezione – mi conferma essere vincente, pratica, veloce, creativa e … soddisfacente per entrambi le parti. Esiste un metodo sicuro…

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Qual è il metodo sicuro per la selezione del personale?

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Nella Selezione del Personale, parlando solo di metodo e tralasciando per un momento le capacità e le competenze soggettive del valutatore, l’Assessment Center risulta uno strumento efficace ed efficiente. Esiste un metodo sicuro per la selezione del personale? Ovvero, esiste una metodologia sicura, certa, che permetta di scegliere la persona “giusta”, ossia la più valida, la…

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Selezione con Assessment Center

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L’Assessment Center è un processo di analisi e di valutazione delle risorse umane per ridurre al minimo l’incidenza dell’errore valutativo. Questo grazie alla presenza di più valutatori e di più prove, che portano al confronto. Le prove create “ad hoc” per l’organizzazione e per la posizione, evidenzieranno elementi cognitivi, di azione e modalità relazionali. In…

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Manager sedentario a rischio depressione e attacchi panico

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Manager sedentario a rischio depressione e attacchi panico Studio su 100 amministratori delegati, direttori generali e quadri, realizzato da BPSec Il manager statico e sedentario è più soggetto a crisi depressive e attacchi di panico, casi tra l’altro in aumento con l’avanzare della recessione economica, mentre i dirigenti che praticano una regolare attività sportiva riscontrano…

Imprese: Philip Morris, orgogliosi del premio Top employer

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Top Employer “Siamo molto orgogliosi di questo risultato che, per la sesta volta consecutiva, riconosce un impegno costante nel porre le persone al centro di ogni attività. La passione e l’attenzione nella ricerca, la gestione e lo sviluppo dei talenti si confermano essere gli strumenti attraverso i quali otteniamo un miglioramento continuo e la garanzia…

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Quadri non valorizzati nelle imprese “padronali”

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I Quadri I quadri delle aziende italiane a conduzione familiare, modello prevalente nella nostra economia, non hanno deleghe e poteri necessari per svolgere appieno il proprio ruolo manageriale. Solo il 39% di chi è in queste aziende partecipa attivamente alla definizione delle strategie e molto spesso non perché ci siano anche dei dirigenti, che non…

Metodo Kaizen – a Trento – per il Nordest

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Metodo Kaizen Metodo Kaizen che unisce i concetti di “cambiamento” (Kai) e “meglio” (Zen) coniato nel 1986: le aziende incontrano l’economista giapponese Masaaki Imai, il padre del termine. Kaizen indica il miglioramento continuo ed è entrato nel gergo di chi si occupa di organizzazione aziendale, spesso confuso con altri concetti come quello di Lean. 🤝 Restiamo…