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Quando si ha una dipendente, Giovanna, che fa un lavoro mediocre: non sufficientemente buono per essere promossa, ma nemmeno così scadente da demansionare … Il problema è che si lamenta sempre… La invitiamo a cercarsi un altro lavoro o indaghiamo? Si sa che la natura umana è portata alla lamentela, basta frequentare anche solo per…
Si segnala un articolo di Brianne Garrett per Forbes con un’intervista a una manager inglese divisa tra l’importante ruolo aziendale ricoperto e la famiglia. “Margaret Keane ha dovuto trovare dei modi creativi per far andare d’accordo il tempo trascorso con la sua famiglia con i suoi impegni lavorativi, soprattutto quando i suoi figli erano ancora…
L’organigramma non è soltanto la rappresentazione grafica di posizioni in staff o in line, ma evidenzia le funzioni, i ruoli e le mansioni all’interno dell’Organizzazione Aziendale. Quando un’Organizzazione prende in mano il suo organigramma dovrebbe vederci rispecchiata l’Azienda in termini ruoli che interagiscono con altre figure in modo che possano scaturire collaborazioni e indicazioni per…
Valve svela i suoi segreti attraverso manuale di disciplina aziendale Una nuova forma di “Organizzazione“? I fan della software house con sede a Seattle saranno felici di apprendere i segreti interni di Valve. È possibile grazie al manuale di disciplina aziendale reso disponibile su internet dalla società americana. Come è possibile leggere nel documento, pare proprio che la…
Solido Studio di ingegneria composto da professionisti con pluriennale esperienza nel settore delle energie rinnovabili, del risparmio e dell’efficienza energetica, in fase di espansione prevede l’inserimento di un PROGETTISTA TERMOTECNICO ESPERTO Mansione. La risorsa svolgerà attività di progettazione e preventivazione di impianti termomeccanici ad uso civile ed industriale, calcoli e analisi di sistemi di climatizzazione…
Cos’è, a cosa serve, come si fa? Ultimamente è controverso l’argomento del curriculum: c’è chi sostiene che “sia morto”, chi invece pensa ad un cv diverso come quello l’infografico o al video curriculum. Tuttavia è noto che nelle ricerche di personale è richiesto l’invio del proprio curriculum vitae, quindi potremmo rispondere alla seguente domanda: “Cosa interessa ad un selezionatore, cosa vuole…
Nella Selezione del Personale e parlando solo di metodo, tralasciando per un momento le capacità e le competenze soggettive del valutatore, vorrei condividere con voi questa metodologia che “giorno dopo giorno” – leggi, selezione dopo selezione – mi conferma essere vincente, pratica, veloce, creativa e … soddisfacente per entrambi le parti. Esiste un metodo sicuro…
Nella Selezione del Personale, parlando solo di metodo e tralasciando per un momento le capacità e le competenze soggettive del valutatore, l’Assessment Center risulta uno strumento efficace ed efficiente. Esiste un metodo sicuro per la selezione del personale? Ovvero, esiste una metodologia sicura, certa, che permetta di scegliere la persona “giusta”, ossia la più valida, la…
L’Assessment Center è un processo di analisi e di valutazione delle risorse umane per ridurre al minimo l’incidenza dell’errore valutativo. Questo grazie alla presenza di più valutatori e di più prove, che portano al confronto. Le prove create “ad hoc” per l’organizzazione e per la posizione, evidenzieranno elementi cognitivi, di azione e modalità relazionali. In…
Manager sedentario a rischio depressione e attacchi panico Studio su 100 amministratori delegati, direttori generali e quadri, realizzato da BPSec Il manager statico e sedentario è più soggetto a crisi depressive e attacchi di panico, casi tra l’altro in aumento con l’avanzare della recessione economica, mentre i dirigenti che praticano una regolare attività sportiva riscontrano…
Coach imparare a mettersi in discussione Ci vuole una grande flessibilità e un grande lavoro su se stessi per i coach perché devono imparare in una nuova attività a rendere conto del loro operato a un committente, recuperare il senso di servizio e l’umiltà necessaria per dimenticare la presunta intangibilità del coach in virtù della…