L’83% dei Manager in vacanza, riceve e guarda le mail di lavoro. L’85% è sempre raggiungibile in caso di necessità e il 16% si premura di chiamare l’azienda per avere il polso della situazione. Cosa fanno i manager in vacanza? L’83% dei manager, anche in vacanza, riceve e guarda le mail di lavoro. L’85% è…
I cinque momenti della selezione per assumere personale: quarto step. 5° Step: presentazione del candidato e inserimento in Azienda Il quinto ed ultimo step riguarda la condivisione delle informazioni con la Dirigenza (o la Committenza), presentare la rosa dei candidati, procedere con la scelta definita del collaboratore e l’inserimento della persona in Azienda. Utilizzando uno…
I cinque momenti della selezione per assumere personale: ecco il terzo step. 4° Step: scelta del candidato. Il quarto step sembra talvolta davvero difficile e complesso, quasi un’impresa impossibile. Anche qui con un po’ di rigore e precisione si può stilare una breve classifica dei candidati visti. Predisponi una griglia con quei 4 o 5…
I cinque momenti della selezione. Vedi il secondo step. 3° Step: Selezione vera e propria per assumere personale. Per quanto riguarda terzo punto, sfatiamo subito un luogo comune: la Selezione NON è il colloquio di selezione. Il Colloquio è uno dei metodi usati, sicuramente tra i più comuni e più conosciuti, per selezionare, ma non…
I cinque momenti della selezione per assumere personale. Vedi il primo step. 2° Step: Reclutamento. Con il termine reclutamento si intende la prima fase del processo di selezione che ha come scopo la ricerca organizzata di candidati tra i quali scegliere la persona da inserire nel contesto organizzativo. Le fonti per ricercare personale possono essere…
5 step per assumere personale Se anche per voi assumere personale è un momento “da mal di pancia”, perché in genere si inserisce tra tutti gli altri impegni, perché non si stabiliscono mai tempi e modi, ma soprattutto si sarà impegnati prima a “decidere chi incontrare” (screening dei curricula), poi a “veder persone” (effettuare i…
Prendere in esame non singoli ma gruppi omogenei di lavoratori. Coinvolgere tutti i dipendenti e i datori di lavoro. Questo il punto di partenza per una corretta valutazione del rischio da stress di lavoro correlato in un’azienda. E’ quanto emerge da un documento del Coordinamento tecnico interregionale per la prevenzione sui luoghi di lavoro, un…
Ho trovato questo articolo su Panorama a firma Stefania Medetti: “Come cambiano i colloqui di lavoro: cinque cose da sapere.” Il processo di selezione diventa più umano e mira a mettere in luce la personalità, i valori dei candidati e la loro resistenza a situazioni di stress. che conferma una tendenza che ho riscontrato proprio…
Pubblico questo post del collega Alberto Aleo, che fa il punto su come affrontare un colloquio di lavoro. Sposo e condivido in pieno e incoraggio tutte le persone in cerca di lavoro a seguire questi preziosi consigli. Ecco di seguito il post … … L’esperienza mi ha insegnato che, quando si parla di interviste di…
La Harvard Business Review, pochi giorni fa, pubblica una articolo sulle ricerche effettuate dalla Gallup, nota società americana di ricerche di mercato. La ricerca evidenzia quali danni hanno le aziende nell’inserire i manager con basse performance. Studiando le prestazioni di 27 milioni di dipendenti di qualsiasi settore aziendale ha trovato una correlazione tra coinvolgimento dei…
Le cinque qualità del lavoratore moderno? L’inchiesta pubblica un articolo interessante sulle caratteristiche necessarie al lavoratore dei nostri giorni. Le cinque qualità del lavoratore moderno. In sintesi bisogna essere: Aperti al cambiamento; Far sentire la propria voce; Essere autonomi; Condividere ed aiutare gli altri; Essere concentrati e focalizzati. 🤝 Restiamo in Contatto! Hai domande o desideri approfondire…
Sicurezza: come proteggere i dati dai dipendenti Interessante articolo che informa che anche i dipendenti, involontariamente possono mettere a rischio i dati dell’azienda. Si legge in un passo: Nella maggioranza dei casi il dipendente mette a rischio l’azienda in maniera non intenzionale ad esempio: scaricando software pirata, azioni che espongono l’azienda al rischio di controlli;…
