Un team che lavora come un orologio svizzero. Questa è l’immagine ideale di qualsiasi impresa. Eppure, spesso, nelle aziende si verificano incomprensioni: un progetto che si arena, una consegna che slitta, un obiettivo che sfuma. La causa? Solitamente è l’assenza di confini chiari nelle responsabilità assegnate. Mansionario Aziendale: traccia la rotta per la chiarezza operativa…
Oltre la Forma: l’impatto reale dell’Organigramma. In qualsiasi impresa, la chiarezza nel definire “chi fa cosa” e “chi risponde a chi” è fondamentale. Questa chiarezza viene spesso rappresentata sotto forma di organigramma, una mappa visiva che delinea la struttura e le gerarchie dell’organizzazione. Ma l’organigramma non è solo una formalità o un mero esercizio burocratico;…
Doti essenziali di un leader efficace nel mondo delle Risorse Umane Nell’ambito delle Risorse Umane, la leadership rappresenta una colonna portante. Un leader efficace non solo guida il suo team verso il raggiungimento degli obiettivi, ma crea anche un ambiente lavorativo coeso e motivante. Riflettiamo insieme: quando pensiamo a un leader di successo, cosa ci…
Come applicare il Design Thinking nelle Risorse Umane Il mondo delle Risorse Umane ha assistito a numerose evoluzioni nel corso degli anni. Dalle classiche tecniche di selezione e formazione, si è passati a metodi sempre più sofisticati e centrati sull’individuo. Una delle metodologie che sta guadagnando sempre maggiore popolarità in questo contesto è il Design…
La ricerca di personale è una delle attività più importanti che un’azienda deve affrontare per garantirne il successo e la crescita. Per una job description efficace, è necessario seguire alcuni criteri fondamentali. Questi criteri possono essere sintetizzati in alcuni punti salienti che compongono la lista di cui parleremo in questo articolo. Job Title (Titolo del…
Il “Profilo del Posto” o Job Profile: è il primo passo per iniziare la selezione. Scopri il potere del ‘Profilo del Posto’ o ‘Job Profile‘ nella selezione del personale. Questo strumento chiave delinea compiti, competenze, esperienze e tratti di personalità necessari per un ruolo specifico. Il Profilo del Posto non solo ti aiuta a definire le…
L’organigramma non è soltanto la rappresentazione grafica di posizioni in staff o in line, ma evidenzia le funzioni, i ruoli e le mansioni all’interno dell’Organizzazione Aziendale. Quando un’Organizzazione prende in mano il suo organigramma dovrebbe vederci rispecchiata l’Azienda in termini ruoli che interagiscono con altre figure in modo che possano scaturire collaborazioni e indicazioni per…
Valve svela i suoi segreti attraverso manuale di disciplina aziendale Una nuova forma di “Organizzazione“? I fan della software house con sede a Seattle saranno felici di apprendere i segreti interni di Valve. È possibile grazie al manuale di disciplina aziendale reso disponibile su internet dalla società americana. Come è possibile leggere nel documento, pare proprio che la…
Metodo Kaizen Metodo Kaizen che unisce i concetti di “cambiamento” (Kai) e “meglio” (Zen) coniato nel 1986: le aziende incontrano l’economista giapponese Masaaki Imai, il padre del termine. Kaizen indica il miglioramento continuo ed è entrato nel gergo di chi si occupa di organizzazione aziendale, spesso confuso con altri concetti come quello di Lean. 🤝 Restiamo…
Le aziende italiane hanno difficoltà ad attrarre i migliori talenti, soprattutto se operano in un settore di scarso interesse o l’attrattività del marchio è debole, in assenza di politiche di Employer Branding. E così il 45% dei manager italiani prevede di dover gestire una carenza di figure professionali competenti nel prossimo anno. Ad ogni modo,…
Miglior posto di lavoro al mondo È ancora Google a conquistare il podio del miglior posto di lavoro, «Great place to work», i posti in cui si lavora meglio secondo la società di ricerca che ogni anno analizza i migliori ambienti lavorativi al mondo. Mountain view ottiene il primo posto in classifica per il secondo…
Audizione del presidente dell’Anmil, Franco Bettoni, in Commissione d’inchiesta del Senato della Repubblica sugli infortuni sul lavoro e le malattie professionali. … ha fatto un bilancio, dal punto di vista formale e sostanziale, sull’efficacia del Testo unico 81/2008, al fine di individuarne i limiti e le prospettive di possibili integrazioni, riordino e razionalizzazione, anche alla…
