Devo assumere personale … Nooo … Pensaci tu … Ansia da selezione? (Quinto step)
I cinque momenti della selezione per assumere personale: quarto step.
5° Step: presentazione del candidato e inserimento in Azienda
Il quinto ed ultimo step riguarda la condivisione delle informazioni con la Dirigenza (o la Committenza), presentare la rosa dei candidati, procedere con la scelta definita del collaboratore e l’inserimento della persona in Azienda.
Utilizzando uno schema di sintesi visto nel punto precedente, diventa semplice riassumere le caratteristiche professionali e personali dei vari candidati alla Direzione o al team in cui il nuovo assunto si inserirà.
Per quanto riguarda la persona che entrerà a far parte dell’organizzazione, ci sono interi manuali che trattano l’argomento, ma direi che per semplificare, è veramente importante procedere con il fornire al diretto interessato
tutte le informazioni necessarie per inserirsi nel nuovo ambiente e contemporaneamente dare la notizia ai propri collaboratori del nuovo inserimento fornendo le informazioni in merito alla nuova persona.
Investire qualche momento non solo nella presentazione ufficiale, ma anche qualche parola in più per sciogliere il ghiaccio, specificando magari chi si occuperà del nuovo arrivato, cosa gli verrà insegnato, quali sono gli obiettivi, quali le aspettative sono passaggi indispensabili per far sì che tutte le parti coinvolte siano al corrente del lavoro che attende.
L’inserimento del nuovo personale nel processo di assunzione di personale è una fase veramente delicata e che in taluni casi, l’assenza o l’affrettarne i tempi, può portare al fallimento dell’intero processo di selezione.
Ecco in sintesi i 5 momenti indispensabili per procedere ad assumere personale: predisporre il Profilo della Funzione Aziendale, il Reclutamento, la Selezione vera e propria, la scelta del candidato e l’nserimento della persona nella propria organizzazione.
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Step terzo. Colloquio di Selezione
Step secondo. Reclutamento
Step primo. Profilo della Funzione Aziendale